析城山林场紧紧抓住职工队伍建设这条主线，抓班子，带队伍，强化职工的凝聚力和战斗力，做到了“一级做给一级看，一级带着一级干” ，形成了“想干事、能干事、会干事、干成事”的良好氛围。

一是强学习提素质，加强队伍的组织建设。林场坚持每周一的集体学习制度，加大政治理论和业务知识的学习力度，并要求每周写出学习笔记和心得体会，通过学习，增强职工判断形势、把握全局的能力，增强服务林业、科学管理的能力，职工素质稳步提高。

二是强制度促养成，加强队伍的纪律建设。结合中央八项规定和中条林局的具体要求，建立和完善了各项规章制度，要求全场干部职工要按照制度和要求，规范执行，并着力解决队伍中存在的思想松懈、作风散漫的问题。

三是定目标强责任，强化岗位目标责任制。根据年初制定的工作目标，层层量化分解，对工作中发现的难点和重点问题及时安排和部署，建立了主体明确、层级清晰的岗位责任制，全面提升日常管理水平。

四是严督查转作风，加强队伍的作风建设。林场根据不同时期的中心工作，由班子成员和相关科室组成督查小组，不定期地进行督查活动，及时掌握全场职工在遵守纪律、工作落实等方面的动态情况，对工作不主动、办事不用心人，实行场内通报，由分管领导进行诫勉谈话，并限时整改，确保了各项工作的有序开展。